Eine Vielzahl von interessanten Modellprojekten belegt, dass Kommunen und ihre Akteure äußerst innovative Wege gehen, um für mehr Nachhaltigkeit in ihren Kommunen zu sorgen. Allerdings ist es oft schwer, diese Projekte in anderen Zusammenhängen ebenso erfolgreich zu realisieren und in die Breite zu tragen. Ziel des Forschungsvorhabens „Vom Modellprojekt in die kommunale Praxis“ war es, einen praxisorientierten Leitfaden zu erarbeiten, der Nachhaltigkeitsakteure bei der Durchführung von Transferprojekten unterstützen sollte. Die Broschüre liegt seit Herbst 2009, im Vorfeld des 3. Netzwerk21Kongresses, in Köln vor.

Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung und dessen Umsetzung stellt die zentrale Herausforderung unserer Gesellschaft im Übergang zum 21. Jahrhundert dar. Um zukunftsverträgliche Entwicklungsziele wie Klimaschutz, Minimierung der Flächeninanspruchnahme, Erhalt der Biodiversität, oder die Schonung endlicher Ressourcen breitenwirksam realisieren zu können, bedarf es neben konkreten staatlichen Steuerungsinstrumenten wie Berichterstattung und Gesetzgebung auch konkreter Praxisbeispiele, die veranschaulichen, was nachhaltige Entwicklung in einzelnen Handlungsfeldern bedeutet und wie sie von den jeweiligen Akteuren vor Ort umgesetzt und kommuniziert werden kann. Ein gängiger Weg ist hierbei die Initiierung von „Modellvorhaben“ oder „Pilotprojekten“. Eine Vielzahl von interessanten Modellprojekten belegt, dass Kommunen und ihre Akteure bei der Umsetzung von Modellprojekten äußerst innovative Wege gehen. Allerdings ist es oft schwer, diese Projekte in anderen Kommunen und Zusammenhängen ebenso erfolgreich zu realisieren und diese Ideen in die Breite zu tragen.

Im Forschungsvorhaben „Vom Modellprojekt in die kommunale Praxis“ wurde daher der übergreifenden Frage nachgegangen, wie sich beispielgebende Ideen und Modellvorhaben im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung auf breiter Ebene umsetzen ließen und welche Faktoren und Rahmenbedingungen für den Erfolg hierbei ausschlaggebend waren. Ziel des Projektes war die Erarbeitung eines praxisorientierten Leitfadens, der Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beim Transfer von Modellprojekten in die breite Umsetzung darstellt und somit Nachhaltigkeitsakteure bei der Durchführung von Transferprojekten unterstützen sollte.

Das Forschungsvorhaben wurde vom IZT in Kooperation mit der Landesarbeitsgemeinschaft Agenda21 NRW realisiert und vom UBA – Umweltbundesamt im Rahmen des Umweltforschungsplans 2009 (UFOPLAN 2009) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit gefördert.

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