Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard - Erfahrungen aus einem Praxisprojekt
Abstract
Wie kann unternehmerische Nachhaltigkeit umgesetzt und in das allgemeine Managementsystem von Unternehmen integriert werden? Ein mögliches Instrument und Methodik ist die so genannte Balanced Scorecard (BSC). In einem jungst abgeschlossenen Projekt wurde die Entwicklung von Sustainability BSCs und die Integration von Nachhaltigkeitszielen in bereits bestehende BSCs in der Praxis erprobt.
Autor*innen
Gminder, Carl-Ulrich; Bieker, Thomas; Hahn, Tobias; Wagner, Marcus
Quelleninformation
Titel
Nachhaltig managen mit der Balanced Scorecard - Erfahrungen aus einem Praxisprojekt
Band 8 (6)
Erscheinungsjahr
2002
Seiten
27–32
Dokumenttyp
Zeitschriftenaufsatz